Strategi og forretningsutvikling
En trinn-for-trinn veiledning til strategi- og forretningsutvikling i det digitale skiftet
1 time + anvendelse av verktøy
8 moduler
For ledere og mellomledere
Dybdekurs med verktøy og metoder
Om denne veiviseren
Hvordan kan du manøvrere i ukjent farvann preget av høy grad av usikkerhet og radikale endringer?
Lær hvordan du jobber strukturert med å utvikle og implementere robuste strategier i det digitale skiftet. Du får tips om kjente verktøy som f.eks SWOT- og PESTEL-analyse og Porters fem konkurransekrefter. Du får også tips om verktøy for å definere strategiske målbilder og hva dette innebærer for virksomhetens forretningsmodell og organisasjon. Veiledningen hjelper deg derfor med å posisjonere virksomheten for å lykkes i en digital tid preget av mindre forutsigbarhet og endringer i virksomhetens omgivelser.
Bildet er KI-generert.
Det nye digitale skiftet er både spennende og skremmende på samme tid. For å hjelpe deg å lykkes i det nye digitale skiftetet, har vi utviklet en trinn-for-trinn veiledning for hvordan du kan utvikle robuste strategier som kan justeres i takt med endringer i virksomhetens omgivelser.
Ta veiviseren for å få svar på spørsmål som:
👩💻 Hva vil kundene/brukerne dine etterspørre?
💻 Hva skal være virksomhetens konkurransefortrinn?
👣 Hvordan utforme og realisere robuste strategier?
🌱 Hvordan jobbe med omstilling og målstyring for å realisere strategien?
Oppbygging av veiviseren
Veiviseren består av 8 moduler som bygger på hverandre. Det er mulig å hoppe frem og tilbake, men for å få helhetsbildet anbefaler vi at du trykker på start veiviseren og følger den fra start til slutt.
Tips: Er det et spesielt metodekort du er på jakt etter? Vi har samlet alle avslutningsvis i veiviseren, HER
